Koungheul: Renouvellement de l’ODCAV, Pape Mor Diop déclare sa candidature au poste de Président de la structure 

A travers une note bien écrite et où il a bien mentionné ses motivations et ses objectifs, Pape Mor Diop rend officiel sa déclaration de candidature. Bien connu dans le milieu du mouvement Navetane et après avoir occupé le poste de SG de l’ODCAV pendant deux mandats, le délégué de la zone de Maka Yopp Pape Mor compte bien trouver des mécanismes adéquats afin de redynamiser la structure et de se mettre exclusivement au service des Asc du département. 

On retient également dans sa déclaration une volonté d’éviter une politisation de l’ODCAV mais aussi un engagement à cultiver l’unité dans les zones rurales comme urbaines. De plus, Mr Pape Mor Diop pense que les acquis doivent être consolidés et que les doyens du mouvement méritent une reconnaissance. Avant de d’exposer un programme très pertinent, ambitieux et réaliste.

Ainsi, voici de manière détaillée le contenu de sa déclaration de candidature à la présidence de l’ODCAV..

« ONCAV

ORCAV DE KAFFRINE

ODCAV DE KOUNGHEUL

Pape Mor Diop,

Candidat à la présidence de l’ODCAV de Koungheul

• Population du département de Koungheul,
• Chères Autorités administratives et locales du département de Koungheul,
• Chères Autorités en charge du sport, de la Culture et de la Jeunesse du département,
• Cher Président et autres Membres du bureau sortant de l’ODCAV,
• Chers doyens et Bonnes Volontés du Mouvement NAWETAAN de Koungheul
• Chers Parents, Frères, Sœurs et Amis,
• Chers Jeunes de tous bords, urbains et ruraux,
• Chers délégués,

La période de renouvellement des instances de l’ONCAV a toujours été marquée par des agissements somme toute compréhensibles car c’est les mouvements de masse à *dominante jeunes.* Cependant, nous prônons une démarche saine et équilibrée tout en regrettant les postures maladroites et assez souvent calquées sur de l’opportunisme.

Dans le département de Koungheul les activités suivent leur cours et toutes les structures zonales ont fini de connaitre leurs nouveaux dirigeants. Dans cette dynamique, celle départementale (l’ODCAV) fait à tout point de vue l’objet de convoitise et est déjà au crible de lobbying à forte dose politique !

Face à cette situation et pour sauvegarder l’intérêt général koungheulois, nous affirmons et réitérons notre ferme volonté de faire barrage à toute malveillance, d’où qu’elle puisse provenir! L’Organisme, pour être fort des principes qui le régissent, doit rester fédérateur sans mesure variable entre frères et sœurs de confession ou d’appartenance 

différente. 

Alors, que le respect soit mutuel ! Que l’on soit urbain ou rural.

*Mes Chers frères et sœurs,*

Koungheul peut demeurer ce qu’il incarne dans le rayonnement du sport et de la culture à toutes les échelles ; mais non sans mettre à profit sa diversité, la richesse de son peuple.

Ainsi, convaincu de cette réalité, source de mon engagement neutre et sincère, je fais appel à tous les délégués autour de ma candidature pour la présidence de l’ODCAV de Koungheul. En effet, ma vision d’un Organisme départemental rebâti sur * »l’Équité, l’Inclusion et le Pragmatisme (EQUIP)« * permet de relever les défis autour des *Unités d’Actions (UA)* suivantes :

1. Gestion pragmatique, transparente et respectueuse des Règlements généraux :*

• Redynamiser l’organe de contrôle (le Commissariat aux comptes) en rendant accessibles et traçables tous les documents de comptabilité ;
• Renforcer la confiance à la CQRP en veillant à la diligence correcte des litiges portés à sa connaissance ;
• Inciter et accompagner toutes les ASC à se faire reconnaitre juridiquement.
• Anticiper sur des modalités permettant à toutes les structures d’être à jour : affiliation, réaffiliation, enrôlement et diligence des licences ;

1. Systématisation de la concertation et la formation des acteurs du NAWETAAN :

• Adopter le principe bien connu de la tradition sénégalaise à savoir *«reeroo amul, ñàk waxtaan a am »,* comme un moteur de consensus avec l’implication des leviers communautaires et des leaders d’opinion disponibles;
• Mettre en place un système d’adaptation et d’Appui-conseil pour permettre aux ASC affiliées de disposer d’effectifs et de personnels suffisamment outillés, en vue de leur meilleure participation aux différentes compétitions ;
• Trouver des mécanismes incitatifs pour le respect du calendrier de l’ONCAV ;
• Mutualiser les bonnes pratiques avec les écoles et Clubs sportifs et culturels du District ;
• Pour la formation,  initier périodiquement des panels virtuels (Watsapp) et par la presse locale, en suscitant les débats constructifs autour des questions préoccupantes, ainsi que des sessions décentralisées pour la prise en charge des besoins spécifiques de formation ;

1. Accessibilité à l’instance dirigeante et Renforcement de la Coopération :*

• Trouver un local dédié en donnant toutes les indications nécessaires et suite diligente aux appels, interpellations et requêtes des usagers ;
• Pérenniser la coopération avec les Collectivités Territoriales et les bonnes volontés, en saisissant d’autres opportunités, en vue de bénéficier d’appuis divers, notamment en *subvention, organisation des tournois et surtout des finales* qui en découlent • Inciter et accompagner les ASC à diversifier leurs actions de développement.

1. Amélioration de l’accès à un environnement sportif et culturel équitable, inclusif sécurisé et durable :

• Proposer des réformes à l’ONCAV en vue de renforcer l’équité et la compétitivité des ASC en zones enclavées ;
• Stimuler et encourager la participation féminine ;
• Aménager le milieu culturel et sportif pour la prise en compte les personnes vivant avec un handicap ;
• Porter le plaidoyer pour l’acquisition d’infrastructures et d’équipements sportifs et culturels ;
• Mettre en place un fond contributif de gestion, d’entretien et de protection des infrastructures et des équipements ; 
• Recourir aux Marketing et Sponsoring pour accompagner la Structure  départementale et rendre attrayant le milieu culturel sportif ;
• Promouvoir la culture sécuritaire et anticiper sur les risques de violence, avec l’implication des structures affiliées à la divulgation des messages de police en mesure sécuritaire, par l’utilisation de panneaux, d’affiches, de flyers et des émissions à la presse locale, particulièrement en période de vacances ; 
• Trouver des compromis pour les matchs derby à potentiels risques de violence et initier des démarches de raffermissement des liens et de pérennisation de la paix. 

1. Variété des activités culturelles, sportives et le bien-être :

• Promouvoir la culture de l’excellence à travers toutes les disciplines sportives et culturelles associables du Département ;
• Organiser des campagnes de sensibilisations sur les bienfaits de l’activité physique et sportive et sur la prévention sanitaire, en collaboration avec des experts en la matière.

1. Participation à la gestion et à l’entretien de l’environnement écologique :

• Inciter à la promotion des valeurs civiques et de citoyenneté par la participation aux efforts nationaux d’investissement humain : *sensibiliser, reboiser, nettoyer et véhiculer des leçons de vie* en collaborant avec l’Ecole.

1. Mobilisation des acteurs et de la communauté autour des défis :

• Le constat unanime est que la plupart des structures ne fonctionnent que par l’Exécutif. Cet état de fait est susceptible d’être la source de nombreux dysfonctionnements. La redynamisation des autres postes devient alors un impératif. Sur ce, nous entendons développer le parrainage des postes de vice-présidences et de commissions sous la forme de coopération avec les chefs de services départementaux dont les orientations sont respectivement similaires ;
• Organiser des CDD et CLD et créer des cellules de quartier et de village ;
• Mettre en place un Comité technique inclusif de suivi-évaluation des différentes initiatives.

*Un petit extrait de mon expérience :*

✓ Depuis 2012 je suis le Président de l’ASC BAOBAB DE GUÉRANE GOUMACK et cumulativement Secrétaire général de la Zone de Maka Yop ;

✓ J’ai été durant trois (03) mandats consécutifs, délégué à l’ODCAV de Koungheul ;

✓ Deux (02) mandats au poste de Secrétaire général, ce qui m’a permis d’avoir une culture des Textes de l’ONCAV et une vision claire sur la coordination des activités de vacances.

*Certaines de mes compétences-clés :*

✓ J’ai une maitrise confortable de l’outil informatique notamment :

– *À la plateforme d’enrôlement et de suivi des licences ;*

– *En Word ;*

– *En Excel avancé ;*

– *En PowerPoint ;*

– *En infographie ;*

✓ Sur le plan professionnel, je suis enseignant avec 16 ans d’ancienneté :

       – 2008-2012 : Adjoint  

       – 2012-2019 : Directeur d’école ;

      – 2019-2021: chargé du Suivi-Evaluation IEF Koungheul ; 

      – 2021 à ce jour : chargé de la Planification et des statistiques de l’IEF de Koungheul. 

Ces responsabilités m’ont bénéficié de plusieurs types de formations, notamment en Management et Gestion de Projet et en utilisation de logiciels dans des domaines multiples. Par exemple *en géomatique :* traitement de données spatiales et cartographie.

Aussi, je compterai m’appuyer sur l’expertise des uns et des autres, dans le département comme ailleurs, ainsi que sur l’expérience incontestable des doyens qui ont jeté les bases et ont porté très haut le nom de Koungheul dans le domaine de la Coordination des activités de vacances.

Chère population de Koungheul,

Chers délégués,

Chers frères et sœurs, acteurs de tous bords, urbains et ruraux,…

Ne doutant point que vous avez conscience de la délicatesse des responsabilités qui nous attendent, je pense pouvoir compter sur votre confiance et votre soutien pour conduire l’ODCAV de Koungheul dans le courant du développement.

Je vous tends, alors ma main et vous demande en toute humilité votre précieux soutien pour relever le défi.

*Merci bien cordialement.* »

Fait à Koungheul, le 11 mars 2025.

Cheikh Ibrahima Top